>Inplacement management

by Michael Tillman

>

BB-talo ja Keilanimen kartano saavat uusia vahvistuksia. Niin tänään uutisoidaan iloksemme useasta tuutista. BB-talon uudesta vahvistuksesta emme tiedä vielä mitään ja jos sallimus olisi armollinen, toivon mukaan ainakaan minulle asti sen tiedon ei tarvitsisi levitäkään. Keilaniemen uuden paronin kohdalla olisi taas suotavaa, että paljonkin asiasta saisimme positiivista kuullaksemme.

Parooni on viiden lapsen isä , joka on taistellut adoptiolapsensa kansalaisuuden puolesta urheasti. Hän harrastaa lisäksi ruuanlaittoa ja lentämistä. Kun hän lisäksi on lähtöisin Bill Gatesin firman softapuolelta , luultavaa on, että Exel- ja Word – ohjelmistojen temput ja kommerverkit ovat hänelle tuttuja. Kun Keilaniemessä on varmasti niitä samoja pikku harmeja sen Office-paketin kanssa, kun muissakin työpaikoissa, nyt heillä on hyvä mahdollisuus kysyä, mistä löytyy mikäkin asetus ja ominaisuus.

Mervi Tapolan residenssiin ei uusi ylkä ole ilmeisesti vielä muuttanut. Siinä suhteessa voimme olla odottavalla ja jännittyneellä mielellä.

Tillmanin residenssiin taas palaa huomenna rouva syyslomaltaan. Tänään onkin ohjelmassa residenssin saattaminen siihen kuntoon, että Tillman ei joudu muuttamaan pois. Mittavimmille villakoirille olen ehtinyt viikon aikana antaa jo nimet, mutta nyt suhteestamme tulee loppu. Joudun ehkä myös vähän tiskaamaan ja digikuvien ja aikaisempien muistikuvien perusteella hankkimaan joitakin koristekasveja sisätiloihin nuutuneiden tilalle.

Toisin kuin Keilaniemessä, uskoisin, että Tillmannin residenssissä johtamisjärjestelmä tämän huomisen sisään muuton jälkeen pysyy entisellään, organisaatio ennallaan ja tehtävänkuvaukset suurin piirtein ennallaan. Joitakin täsmennyksiä luultavasti annetaan cartering – toimintojen järkeistämisestä ja läsnäolomääräyksiä myös luultavasti täsmennetään. Ehkä myös joiitakin muutoksia tulee kulkulupa-käytäntöihin.

Suurimmaksi tehtäväksi tässä inpalacement- toiminnassa muodostuukin luotettavan ja täsmällisen raportointikulttuurin noudattaminen ja poissa olleen henkilön sisään briefaus niin seikkaperäisesti, että hän jälleen kokee olevansa saumattomasti yhtä puuta organisaation kanssa ja että hän kykenee vaivattomasti sitoutumaan kaikkiin niihin tapahtumiin, joita organisaatiossa on hänen poissa ollessaan tapahtunut.